diciembre 6, 2021

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España gana | Caracteristicas | Medios C21

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Una guía esencial mercado por mercado para las empresas de contenido de todo el mundo.

En medio del auge de los contenidos en idiomas distintos del inglés, la inversión extranjera en España se está disparando a medida que los actores internacionales buscan llegar a los 500 millones de hispanohablantes en todo el mundo.

Pilar Blasco

De todo el contenido que no está en inglés ahora visto en todo el mundo, las series en español como Money Heist y Elite se han convertido en algunas de las más valiosas.

El auge del consumo de programación española ha llevado a empresas de todo el mundo a abalanzarse sobre los productores locales en España para hacerse un hueco en la región. Otras formas de ingresar al mercado incluyeron aceptar acuerdos de empresas conjuntas y establecer estudios en el país. Por ejemplo, Netflix amplió su espacio de estudio en Madrid en abril, habiendo abierto un centro allí en 2018.

Empresas de Francia, Italia, Reino Unido y otras están participando en el evento, pero ¿por qué motivos y qué esperan obtener de estos proyectos?

El gigante de la producción y distribución Banijay ha ampliado su presencia en Iberia con la compra del grupo Endemol Shine el año pasado y ahora posee ocho productos en España y Portugal. Pilar Blasco, directora de Benigai Iberia Province, dice que la expansión de las empresas extranjeras en España se debe a las cambiantes demandas del mercado: “En la actualidad, España atrae mucho interés por parte de los actores internacionales, no solo de los organismos de radiodifusión, sino también de otros organismos de radiodifusión con sede en el Reino Unido. o Estados Unidos… Las razones las tengo claras: somos profesionales, tenemos buen contenido, buenos diseños y presupuestos competitivos ”.

Banijay apoya a todas sus empresas de producción a distancia, y Blasco dice que su independencia es clave para mantener la diversidad de su producción. Banijay puede ayudar con cualquier cosa, desde el desarrollo hasta la implementación, y aunque Blasco sabe lo que sucede entre las ocho subsidiarias, dice que los clientes de Banijay deben sentir que cada una de sus empresas ofrece algo diferente. Añade que esto es vital para mantener la competencia que llevó a la aparición de contenido de alta calidad de España en primer lugar.

Movistar + Drama La Zona

Blasco también destaca el dinero que el gobierno español está invirtiendo en la industria productiva para hacerla más competitiva a nivel mundial. El hecho de que el gobierno hubiera identificado la televisión como una salida a los recientes problemas financieros de España fue suficiente para convencer a la empresa francesa Prodco Neuen, propiedad de TF1, de que comprara dos empresas españolas en el lapso de dos semanas a principios de este año, el grupo de producción local iZen y prodco Kubik. Película (s. Las producciones anteriores incluyen el primer reality show español de Netflix, Insiders, mientras que Kubik está detrás de la galardonada serie dramática Movistar + La Zona.

Roman Pesci, director general de Newen Group, dijo en el momento de la adquisición de iZen a finales de abril que su empresa estaba expandiendo su negocio en España debido al tamaño del mercado, con más de 500 millones de personas en todo el mundo que hablaban español. “El contenido en español es más atractivo para los actores globales que nunca y queremos aprovechar la propiedad intelectual española y europea y expandirla globalmente. También hay un fuerte apoyo gubernamental para la industria de producción en España y los costos de producción son más bajos que en Francia, Reino Unido o Alemania. En general. “Hay apoyo económico y contenido que puede viajar en formato o cinta final y talento en España dentro y fuera de cámara”, dijo Bessi.

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A finales de abril, la británica ITV Studios (ITVS) y su filial italiana Cattleya establecieron un prodco en Madrid llamado Cattleya Producciones. La directora general de ITVS, Lisa Perrin, dice que la medida fue impulsada tanto por la demanda de los compradores como por las oportunidades que ofrece España como puerta de entrada a otras regiones. Perrin señala: “Se le pidió a Cattlelia que hiciera una producción en español mediante letreros, por lo que se sintió como un movimiento natural”.

Roman Bessi

“En España, en los últimos cinco años, el número de nuevos encargos de drama se ha quintuplicado en un momento en el que el drama no inglés estaba tan de moda, y queríamos involucrarnos. Sin embargo, no se trata solo de España, se trata de conocer el mundo demanda de drama premium en español en América Latina y los Estados Unidos hispanos.

Perrin dice que el papel de ITVS es apoyar el proyecto Cattleya de España, dando a la nueva Prodco independencia creativa para hacer un drama de alta gama que espera atraiga al público de todo el mundo. El nuevo Dr. Arturo Díaz de Cattleya Producciones conoce bien la industria local, ya que trabajó para la emisora ​​española Atresmedia antes de pasar los últimos cinco años en Netflix. Él dice que Cattleya tiene como objetivo establecer proyectos con una variedad de compradores, incluidos los jugadores con sede en EE. UU. Y las redes locales.

“La situación aquí es única, ya que tenemos las últimas plataformas de transmisión (Netflix Amazon, Disney + y HBO Max) que hacen contenido local por primera vez. Luego también tenemos una emisora ​​española con mucha experiencia como Movistar”, dice Díaz. “Si miramos las últimas grandes canciones en español, son producidas por las emisoras nacionales más antiguas. Además de ofrecer los programas más importantes, estas emisoras ahora se están reinventando en la era moderna, por lo que siguen siendo una oportunidad interesante”.

Talento creativo de alto nivel, acceso a América y beneficios gubernamentales son todas las razones por las que las empresas europeas están tratando de involucrarse en la industria española. Sin embargo, ahora que están ahí fuera, ¿cómo pueden diferenciarse de los productores y redes existentes que ya han hecho tanto por el contenido en español?

Díaz dice que Cattleya Producciones tiene la ventaja de contar con el respaldo de un actor importante en ITVS, que puede enviar las ofertas de Cattleya a través de su canal de distribución global. Cuando se trata de destacar entre otros actores globales en la región, dice que la calidad es lo que importa: “Si pienso en destacar entre la multitud, la primera palabra que me viene a la mente es ‘excelencia’. Premium es un estándar de calidad que se extiende desde la forma en que actuamos Al hacer tratos para hacer un espectáculo, esta marca premium de producción proviene de la empresa.

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“Así es como nos diferenciaremos: tener contenido local que pueda viajar internacionalmente y competir al mismo nivel de otros productores internacionales”.

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Sin embargo, Díaz tiene cuidado de no concentrarse demasiado en hacer una presentación que sea atractiva a nivel mundial, ya que siente que el ingrediente clave para el éxito externo es el sabor local.
De su experiencia trabajando en España, dice que los programas que salieron bien fueron los que primero resonaron en el público en casa. Añade que si un programa es un éxito nacional, es probable que los compradores sientan curiosidad por él.

Mientras tanto, Perrin dice que además del enfoque local, Cattleya pone su propio sello en sus ofertas para ayudarla a destacarse: “España y el mercado del idioma español son increíblemente competitivos en este momento, pero solo puede ser algo bueno que Cattleya Producciones aporta. nuevas historias en el mercado. Cattleya es conocida por un género determinado y vamos a construir sobre eso también en España, con el objetivo de producir espectáculos de la misma calidad “.

Si bien empresas francesas, británicas e italianas han adquirido, incorporado y colaborado recientemente con productores españoles, algunos productos locales han operado bajo la propiedad de importantes empresas nacionales durante años. Buendía Estudios, por ejemplo, es propiedad conjunta de la emisora ​​española Atresmedia y la empresa de telecomunicaciones Telefónica, que son conocidas por hacer la versión local del formato de realidad RuPaul’s Drag Race.

Ignacio Corrales, director gerente de Buendía Estudios, dice estar muy feliz de ser propiedad de empresas locales con vínculos con el resto del mundo hispano: “Hacemos nuestro contenido para el mercado internacional, y nuestras empresas matrices ayudan con el canal de distribución desde España para Latinoamérica y el resto del mundo, esto acaba siendo una calle de doble sentido, donde pueden llevar lo mejor de esas regiones a sus mercados locales.

Arturo Diaz

“Es esta mezcla de lo local y lo global lo que buscamos. Queremos ser una plataforma para que otros productores españoles o latinoamericanos se sumen y abran el campo de juego. En definitiva, Telefónica y Atresmedia tienen ese alcance, y queremos más socios para ven a bordo.”

Con empresas como Buendía Estudios disfrutando de un flujo constante de contenido desde y hacia América Latina, ¿cómo se beneficia un productor español al trabajar con una empresa de propiedad francesa o italiana como iZen o Cattleya, cuyo alcance se extiende a países en lugar de continentes?

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Si bien el mercado hispano es importante, dice Corrales, la capacidad de abastecer una amplia variedad de mercados puede ayudar a los productos hispanos en el aspecto comercial: “Cualquier empresa extranjera que entre en negocios con un productor local tiene que aportar algo. Calidad clave Disfruta de los contactos con compradores de otras regiones, mientras que la empresa española ya tiene el talento pero no tanto
La influencia.

“El comprador o colaborador francés tendrá contactos en su territorio y sabrá cómo venderles, así que esa es la mitad de la batalla. Los acuerdos de joint venture son los mismos: el colaborador italiano tiene mejor acceso al mercado y es una oferta más fuerte que un español empresa que entra sola. Una empresa que puede lanzar una oferta en varias regiones tiene muchas más posibilidades de retener una dirección IP al vender el formato, lo cual es esencial hoy en día “.

Una posible preocupación para los productores nacionales es que la saturación del mercado con jugadores extranjeros que venden su contenido a nivel mundial significa que las empresas españolas sin este alcance serán excluidas del mercado. Sin embargo, Corrales cree que la competencia es sana. “Aumenta la competencia entre productores, pero también aumenta la competitividad general de España en el mercado internacional”, dice.

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“Los productores españoles pueden mostrar su negocio en cada vez más regiones, y esto aumenta su capacidad para tratar con los grandes jugadores. La escala lo es todo hoy en día, y muchas empresas europeas están en este nivel internacional ahora. Es muy importante que la industria española se desarrolle – y cuanto mayor sea su tamaño, mejor “.

Corrales dice que mientras Buendía Estudios mantenga la calidad de su producto, sus ofertas se venderán internacionalmente. Afirma que su empresa trabaja regularmente con productores locales en empresas conjuntas y siempre está buscando más oportunidades. Lo que quiere es que la industria española crezca como una sola entidad, y la presencia de fuerzas productivas europeas incluida para que esto suceda.

Se espera que el auge de la producción con guión de España alcance su punto máximo en algún momento, y Blasco está ansioso por ver que otras especies lo aprovechen para mantener el impulso de la industria. Y así como la transmisión en vivo ha ayudado a llevar más drama en español a los hogares de las personas, ella espera las próximas formas de entretenimiento.

“Tendremos un segundo boom, pero esta vez en formas de entretenimiento, una vez que se acabe la fiebre por la escritura”, dice Blasco. “Los dispositivos de transmisión en vivo están comenzando a encargar más y más entretenimiento, y en España tenemos una larga historia de hacerlo. Hemos estado viendo a Corea y Turquía trabajar en formatos y queremos tener este tipo de grandes espectáculos. actualmente lanzamos un nuevo formato de IP en Portugal y queremos hacer más. La próxima generación de emisoras independientes estará abierta a producir nuevas ideas o probar formatos en otras regiones “.

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