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La industria del deporte se dio cita para acudir a la OTT de Madrid |  Tendencias industriales

La industria del deporte se dio cita para acudir a la OTT de Madrid | Tendencias industriales

El primer día comenzó con Andrew Georgiou, presidente de Warner Bros. Discovery Sports (WBD) Europa, brindando una actualización sobre la fusión entre WarnerMedia y Discovery en abril y la última empresa conjunta del Reino Unido con BT Sport.

Giorgio habló sobre la gran cantidad de contenido al que ahora tiene acceso la organización ampliada y el hecho de que la empresa tiene una distribución significativa a través de transmisión, cable o transmisión en gran parte de Europa. En el frente deportivo, dijo: “Ahora somos una de las pocas organizaciones en el mundo que realmente puede abrir dos mercados deportivos importantes en el mundo: EE. UU. y Europa”, y agregó que la empresa conjunta BT Sport “nos brinda una excelente alcance en el Reino Unido”.

Giorgio ve un gran valor en poder combinar los deportes con otros géneros: “Necesitas combinar más razones para que los consumidores compren. Necesitas más de una razón para que los consumidores interactúen”. Cuando WBD comenzó a cuestionar el futuro a largo plazo de los deportes como género independiente, señaló: “La combinación de entretenimiento y deportes es un activo realmente importante para nosotros”.

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ONCE iniciar sesión DAZN

Los delegados también obtuvieron información sobre la adquisición aún pendiente de DAZN de Eleven Group. Eleven, que ha crecido asegurando “pequeños derechos en los países grandes y grandes derechos en los países pequeños”, se ha convertido en una emisora ​​​​de los principales torneos de fútbol en Bélgica y Polonia, y es un socio importante del servicio OTT global FIFA+ que apoya la producción, entrega y distribución de 40.000 partidos en vivo al año de más de 90 asociaciones miembro de la FIFA.

Alessandro Tucci, director de operaciones de Eleven Group, cree que mientras OTT está madurando, no matará a la televisión tradicional. “Netflix ha hecho que la gente piense que la linealidad ya no es necesaria”, dijo, antes de continuar: “Este modelo de negocio por sí solo no funciona”. Señaló que ahora se reconoce ampliamente que la publicidad es esencial y que la distribución OTT permite una mayor personalización de la publicidad por espectador, idioma y formato.

Durante los tres días del evento, los principales temas giraron en torno al despliegue y aspectos operativos de los servicios OTT; oportunidades de servicios deportivos individuales; Opciones de monetización, incluidos los canales “FAST”: piratería y seguridad de contenido. También se discutió la importancia de los servicios OTT para ir más allá de la televisión lineal tradicional a través de innovaciones en la interacción de los fanáticos, la experiencia del usuario, la personalización y las capacidades de realidad virtual y mixta.

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Entrar en nuevos mercados

La orientación al consumidor es clave para los esfuerzos de la NBA por desafiar al fútbol y generar nuevas audiencias fuera de los Estados Unidos, según Ralph Rivera, gerente general de Europa/Oriente Medio. Si bien tienen asociaciones de transmisión en mercados clave como España (Movistar), el Reino Unido (Sky), Italia (Sky), Alemania (DAZN) y Francia (BeIN Sports), las zonas horarias son un desafío ya que la mayoría de los juegos tienen lugar en el medio. de una noche europea. Como resultado, la mayor parte del consumo es indirecto y la nueva aplicación móvil, lanzada en septiembre, es central en la estrategia. Con el objetivo de ir más allá de simplemente replicar la experiencia de transmisión, la NBA está produciendo juegos en vivo en video vertical para una audiencia móvil. Sin embargo, mediante el uso de API abiertas, desean permitir que los socios de transmisión integren el contenido de la aplicación en sus sitios web.

En una sesión sobre la migración del deporte a OTT, El moderador Minal Mehda, analista principal de Ampere Analysis, compartió una investigación que indicó que la piratería representa una pérdida de ingresos anuales de $9.8 mil millones para el deporte. De esa cantidad, $ 3.75 mil millones se perdieron en las plataformas de transmisión.

Russell Byrne, director de Digital de la English Football League (EFL), que alberga los niveles 2-4 del juego profesional en Inglaterra, reconoció que uno de los impulsores de la piratería era la dificultad para acceder legítimamente al contenido. Aunque la EFL tiene un acuerdo de transmisión con Sky, solo el cinco por ciento de los más de 1600 partidos de la EFL por año son televisados.

La liga opera una plataforma de transmisión que ha sido respaldada por el 60 por ciento de sus clubes miembros, y el resto ejecuta sus propios servicios. Con menos cámaras y sin vistas previas o programas de estudio, la cobertura es menos complicada que el fútbol televisado. La transmisión se introdujo originalmente para que los partidos estuvieran disponibles para expatriado simpatizantes y encontró un mercado modesto. Sin embargo, los clubes tienen restricciones en la comercialización de los servicios a nivel nacional debido a los apagones de transmisión para la gran mayoría de los partidos que aún comienzan a las 3:00 p. m. los sábados por la tarde: Inglaterra es una de las tres únicas regiones que utilizan el Artículo 48 de la UEFA diseñado para proteger la competencia física. Asistencia a los partidos.

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Dado que el acuerdo de transmisión actual vence al final de la temporada 2023/4, se está librando un debate entre los clubes de la liga sobre si los apagones de transmisión siguen siendo relevantes y cuál es la oportunidad de ingresos netos para una oferta de transmisión más completa.

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deporte femenino

La emisora ​​de televisión de pago del Reino Unido, Sky Sports, es solo una de las muchas emisoras que reconocen la oportunidad que presentan los deportes femeninos. Gary Hughes, director de fútbol de Sky Sports, explicó el progreso de su asociación con la Women’s Super League (WSL) y cómo se está beneficiando de la victoria de Inglaterra en el Campeonato de Europa de la UEFA en julio de 2022, y dijo que “quería poner a las mujeres juego junto con el juego masculino” y tratarlo como un derecho privilegiado”.

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Su enfoque ha sido repetir la cobertura de la Premier League siempre que sea posible. Si bien en muchos casos las limitaciones de los estadios más pequeños que albergan la mayoría de los partidos les impidió usar la mayor cantidad de cámaras posible, ahora que 11 de los 12 clubes de la WSL también son clubes de la Premier League, se juegan más partidos en casa, lo que hace una mejor producto para tv

Nia Wyn-Thomas, productora sénior de Barclays FA WSL, señaló en Sky Sports que los equipos de producción de la WSL trabajan en todo el fútbol y brindan experiencia en la Premier League, la English Football League, el fútbol escocés y los partidos internacionales a la producción femenina. Este compromiso ha sido reconocido por los espectadores que han crecido en las últimas cinco temporadas y se han incrementado en un 70 % durante los primeros siete fines de semana de la temporada actual.

En una sesión separada, Women’s Sport Trust compartió datos compilados por Futures Sport and Entertainment que revelaron que la audiencia de deportes femeninos en la televisión británica aumentó a 36,1 millones en el período enero-julio de 2022, frente a los 17,5 millones en el período correspondiente del año anterior.

Innovaciones en Alemania

Nikolaus von Duittensheim, vicepresidente de OTT Streaming & Media Rights, OneFootball presentó a los delegados un ambicioso servicio de un solo deporte con sede en Alemania. La lista actual de derechos de OneFootball incluye los derechos de la Bundesliga en Brasil, la Serie A en el Reino Unido y los partidos de la Serie B y C en Italia. La compañía también es socio de distribución de Sky Deutschland en la Bundesliga de Alemania.

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Con miras a su lanzamiento en 2023, Dyn Media ve un gran vacío en el mercado de la transmisión de deportes distintos al fútbol. El director ejecutivo Andreas Heiden, y exdirector ejecutivo de la división de deportes digitales de la Liga Alemana de Fútbol, ​​tiene como objetivo servir a las comunidades deportivas desfavorecidas de Alemania. Los objetivos principales incluyen baloncesto, balonmano y voleibol. Para conseguirlo a un precio inferior a los 15 euros, Dyn irá directo al consumidor “de una forma muy potente pero ligera”. La producción remota será clave, y la compañía tiene cámaras robóticas y edición en vivo automatizada de IA en su hoja de ruta tecnológica.

En cierto sentido, Dyn se posiciona para servir a los deportes nacionales alemanes de la misma manera que Olympic Channel proporciona una salida global para los deportes olímpicos menos atendidos. Muchos de los delegados de la OTT Summit disfrutaron de interesantes visitas guiadas a la sede de Olympic Channel en Madrid.

abrazo rapido

En una sesión que exploró la oportunidad “FAST” de alto perfil y rápido crecimiento, Anna Laurie, directora de desarrollo comercial del ecosistema de TV conectada Samsung TV Plus, reveló que la plataforma actualmente admite 1000 canales FAST en Europa. Para un tema fuerte, que será atractivo para los anunciantes, aconsejé que entre 60 y 80 horas de contenido relevante y atractivo son suficientes para lanzar un canal: entre el 20 y el 25 por ciento del contenido debe actualizarse cada mes. El contenido debe ser localmente relevante, incluido el idioma. Actualmente, Samsung alberga 96 canales en España, incluido uno en asociación con la emisora ​​local RTVE que permite a los espectadores ver la Copa del Mundo en teléfonos móviles Samsung.

Las partes interesadas en los deportes siguen muy entusiasmadas con el potencial de la transmisión en vivo, pero está claro que para la mayoría de los titulares de derechos, particularmente en deportes premium, OTT complementará en lugar de reemplazar la transmisión tradicional en el futuro previsible.

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