Dos empresas de la provincia de Castellón, en el este de España, Grupo Clasol y Cooperativa San Alfonso, han unido fuerzas para crear uno de los principales proveedores de cítricos y frutas de hueso de la región.

La fusión se produce en medio de una ola de fusiones entre productoras españolas, respaldadas por fondos de inversión, y supone un intento de poner en igualdad de condiciones a los pequeños y medianos agricultores a la hora de negociar con los compradores.

La nueva empresa contará con 2.500 hectáreas de producción, cuatro centros de embalaje y más de 2.000 empleados. Su modelo de negocio se basará en proporcionar a los minoristas de más de 30 países un servicio totalmente integrado verticalmente desde la producción hasta el embalaje, las ventas y el transporte, y se espera que las ventas para la campaña 2023/24 alcancen los 120 millones de euros.

Emilio Balaguer, Presidente de la Cooperativa San Alfonso, comentó: “Las cooperativas siguen en tierra de nadie y tendrán que seguir reinventándose. Esta integración nos permitirá afrontar los retos que tenemos: aumentar el volumen de nuestra producción, reponer variedades y invertir en la modernización de almacenes.

Cesare Claramonte, director general de Grupo Clasol, afirmó que el objetivo de la fusión es crear un modelo de negocio pionero e independiente para defender los intereses de los pequeños agricultores locales (actualmente 800 familias), así como proporcionar un plan alternativo para la viabilidad económica. de cooperativas más pequeñas y aquellas en las que no hay renovación generacional. “Nuestro objetivo es ser una plataforma de referencia para la integración de proyectos gestionados por agricultores”, afirmó.

El nuevo grupo empresarial prevé realizar importantes inversiones en el desarrollo de sus centros de fabricación y procesamiento, así como en la renovación de su oferta de artículos para poder suministrar los productos con mayor demanda del mercado a un precio competitivo.

“Nuestro ambicioso plan de negocio quinquenal nos permitirá alcanzar una escala suficiente para abastecer por igual a los clientes las grandes colecciones hortofrutícolas existentes, con el apoyo de fondos de inversión, preservando así la independencia y los intereses de nuestros agricultores”, concluyó Claramonte.