Las razones son triples. Su implicación ha mejorado la productividad del banco de alimentos, lo que significa que puede ayudar a alimentar a las familias más vulnerables de la capital española. La iniciativa brindó una experiencia gratificante para los empleados voluntarios de PepsiCo; Y con la rápida transformación de la digitalización en la industria de alimentos y bebidas, las lecciones aprendidas del proyecto brindarán a la empresa soluciones y eficiencias que la prepararán mejor para el futuro.

PepsiCo comenzó a utilizar sus herramientas digitales para apoyar a la Fundación Banco de Alimentos de Madrid en noviembre de 2021 como respuesta al aumento de la demanda tras la pandemia, con el objetivo de garantizar el acceso a los alimentos a más de 170.000 personas.

Aumente la productividad con ​Planificación de recursos empresariales (ERP) ​

La participación del gigante de alimentos, refrigerios y bebidas ayudó a mejorar las operaciones en el Banco de Alimentos y brindó una experiencia gratificante para los empleados voluntarios de PepsiCo. La compañía ahora planea expandirse a otros bancos de alimentos en otras partes de España, nos dijo Nigel Richardson, director de información de PepsiCo Europa.

“La implementación de nuevas herramientas digitales ha facilitado un cambio cultural muy profundo dentro de la organización y ha permitido a las ONG ejecutar sus operaciones de manera más eficiente y llegar a más voluntarios”,reveló Richardson. Las solicitudes de voluntarios han aumentado un 18% en poco menos de un año. Explicó que estos voluntarios se sintieron alentados por la mejora de los métodos de productividad y las tareas simplificadas mediante el uso de medios digitales.

“El proyecto más grande fue la implementación de una plataforma de gestión empresarial llamada SAGE, que mejora los procesos financieros y de compras de un banco de alimentos, desde la gestión de datos de productos y proveedores hasta la compra de los alimentos en sí”.​